PROPUESTA PARA LA GESTIÓN PÚBLICA Y ADMINISTRATIVA

La gestión se entiende como la capacidad para hacer que ocurra lo que se ha visionado o planeado, es decir, no esperar a que las cosas se den, sino realizar las acciones posibles, legales, necesarias y pertinentes para que ocurra lo que se desea, lo cual exige del gestor ser alguien con características de líder, empoderado del proceso administrativo, con alto sentido de pertenencia por lo que hace, situado contextualmente en lo local, regional, nacional y mundial y con visión prospectiva del desarrollo.

Este es uno de los principales retos que asumiré en mi administración y es constituirme en un gran gestor para lograr que los sueño de desarrollo municipal que hoy tenemos, se haga realidad en mi período de gobierno, para lo cual estimo necesario realizar:

·                    Una revisión de los procesos gerenciales del municipio, dando prioridad a la consolidación de un grupo constructor y gestor de proyectos.

·                    El nombramiento del talento humano con criterio gerencial, acorde a sus competencias con respecto al perfil de cada cargo y su actitud para asumir el componente teleológico propuesto en ente programa.

·                 Un fortalecimiento del banco de proyectos municipales a través del cual se capitalicen las iniciativas de las diferentes comunidades y grupos organizados, privilegiando aquellas que apunten al desarrollo local y al mejoramiento de las condiciones de vida de los liborinos.

·                    La consolidación de las acciones comunales como el enlace directo y primario con las diferentes comunidades, a través de las cuales se canalicen las necesidades, iniciativas de desarrollo y la participación ciudadana en la gestión Municipal.

·                    La cualificación del talento humano tendiente a un alto desarrollo de sus potencialidades para el desempeño de la función pública y realización de su ubicación en los diferentes cargos de la administración municipal acorde a sus competencias y afinidad con el respectivo perfil.

·                    Además de las rendiciones de cuentas reglamentarias, es necesario trabajar en la generación de las estrategias requeridas para mantener informada a toda la comunidad sobre los avances en la gestión pública.